PéRIMèTRE D'INTERVENTION
Caylar Conseil accompagne les Directions Générales, Opérationnelles (Commerce et Gestion) et Supports des groupes d’assurance dans leurs projets de transformation en France et à l’International. En synthèse, le périmètre d’intervention de Caylar s’articule autour de 4 grands axes :
Stratégie
- Étude et aide à la réflexion stratégique
- Accompagnement de dirigeants
- Pilotage de programmes / projets
- Modélisation économique
Management
- Gouvernance et organisation des fonctions centrales
- Dynamique et mobilisation du management
- Conduite du changement
- Conception et animation de plan de formation et de séminaire
- Management de transition / aide à prise de poste
Front-Office Commerce
- Expérience client
- Réorganisation et amélioration de process
- Innovation et transformation digitale
- Lancement de produits
- Performance des réseaux de distribution
- Optimisation de partenariats
Back-Office Gestion
- Expérience client
- Réorganisation et amélioration de process
- Innovation et transformation digitales
- Performance des usines de gestion
- Performance des plateformes téléphoniques
- Externalisation / gestion déléguée
